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五大要素决定如何成功打造国际甲级写字楼

文章来源:北京写字楼信息网 时间:2008-8-19 10:08:44 浏览:
写字楼是市场经济的图腾。代表了当今最高水平的建筑形式和科技含量,能达到顶级标准的写字楼可谓凤毛麟角。一座地标性国际甲级写字楼,不仅是开发商与入驻企业实力的象征,更是一座城市的骄傲。

  写字楼物业管理主要分为策略管理和运行管理两个部分:物业策略管理的任务就是,制定项目总体物业发展战略计划,进行持有评估分析,进行物业更新改造和大修的决策,监控物业绩效,管理和评价物业运行管理,定期进行资产的投资分析和运营管理分析,制定并执行组合投资战略,设计和调整物业资产的资本结构。而物业运行管理的任务,则是通过对写字楼物业的日常维护和管理,充分有效地发挥整个系统的功能,并通过租务管理,为业主取得稳定的租金收入。而租务管理,则是收益性物业运行管理的核心内容。租赁的策略、租户的选择、租金的确定与调整、租约的制定都是收益性物物业运行管理中租务管理的基础工作。

  因此,聘请行业经验丰富的国际知名品牌物业公司负责项目的物业管理,采用国际一流的酒店式管理模式,可以为客户提供星级物业管理及一系列外延服务。良好的物业管理服务将为企业节约使用成本,实现商务集约化和低成本化;也是写字楼保值和增值的重要环节。


  升级与趋势

  甲级写字楼应该在产品设计施工之初就为将来发展预留出足够的“可改造区间”。根据各行业客户在需求方面的差异化,对于一些硬件设施或者特殊的部位做到设计预留,并根据客户的后期的需求来加以完善;以保证产品在未来的市场发展中保持持续升级的能力,才真正算得上是“成长型写字楼物业”。譬如,金融企业会对备用发电机、备用电源、空调系统等的要求较高;而it企业则对通讯设备、楼板载荷、24小时空调机房等方面有着特殊的需求。因此,在行业客户细分的今天,行业的多元化导致的需求差异化是促使写字楼市场日趋成熟化和专业化的重要标志。

  在写字楼经济走向繁荣的今天,工作的环境、项目的管理和可持续发展问题已经逐渐成为业内关注的新课题。而对于办公人群而言,环保问题、工作的空间和办公舒适度则成为被关注的热点。

  综上所述,国际甲级写字楼建筑的意义已经不仅仅是建造一座高端办公场所那么简单,开发商要真正体现出“以用户为本”的原则;力争在各项竞争力指标方面都趋于完美,最终让自身开发的写字楼产品以前瞻的设计理念、顶尖的产品元素、至臻的管理服务、永续的市场经营来成功地打造出商务办公新的巅峰。

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